7.4.61 职员培训¶
🏺 寓言故事 —— 《新伙计头一天》¶
茶餐厅来了个新伙计,叫阿强,十七八岁,头一天上工。何师奶把围裙递给他,又把一沓写了字的纸塞进他手里:"这是咱们茶餐厅的老规矩——怎么收钱、怎么记账、哪张桌子是谁的老位、收银机怎么开关,全在上头。你先把这本子读熟了,再上手。头一桩事没学会,我不让你碰第二桩。"
阿强捧着本子,嘟囔了一句:"师奶,我上回在别的馆子干过,收钱找钱我都会,还用学这个?"
何师奶脸一沉:"你在别处的规矩,跟我的规矩,未必一样。我这儿的收银机,钱进了哪个格子、怎么对账,有我这一套的章程。你不学会就上手,错一笔,赔的是我的钱,砸的是我的招牌。所以——先学,学透了再上手。"
梁志明那天来茶餐厅喝水,听见这段话,笑着对何师奶说:"何师奶,您这套,跟咱们行里头一模一样。行里有规定,凡是新来的人——不管是坐柜台的、还是外头跑街的代理——只要是头一回上手办差事,头一件事,不是干活,是先学。学的是咱们这一行防坏事的规矩:什么样的客人要提防、什么样的交易可疑、怎么查、怎么记、怎么报。这些不学会,放你一个人去见客,等于把你和客人一起往火坑里推。"
何师奶问:"那你们行里,是不是所有新人都学一样的课?"
梁志明摇头:"那倒不是。行里头有的组别整天对着柜台收钱,有的组别在外头跑大客户、签大单,两拨人遇到的坏事风险不一样,学的深浅、学的快慢,也就不一样。行里头的规矩是——每个行根据自己的买卖大小、复杂不复杂、会遇到哪类坏事,自己调课的时辰和内容。可有一条是死的:学的人得学到位,学完了还得常回来温习,不能学一回就丢。日子久了,规矩忘了、眼生疏了,等于没学。"
陈伯正坐在角落喝早茶,听见这话,插了一句:"何师奶,还有一层您没说到——学完了,得留个凭据,几时学的、学了什么、谁来教的,都得记下来。万一以后有人来查,说你们伙计怎么连这个都不懂,您手里有本子,证明当初是教过的。教了还出错,跟压根没教,是两码事。"
何师奶听完,转头把阿强拉到跟前,认真说:"听见没有?这本子你给我读熟,读完我考你,考过了才上手。往后每隔一阵子,我再翻出来跟你对一遍,看你还记不记得住。"阿强这下不再嘟囔,乖乖捧着本子去角落里读了。
📖 原文定义
指引3规定,金融机构应该为职员(在这里此词包括持牌保险代理)提供执行打击洗钱/恐怖分子资金筹集职务方面的培训;在新职员开始执行职务前,培训工作尤其重要。金融机构应该实施清晰及明确的政策,确保在打击洗钱/恐怖分子资金筹集方面,为有关职员提供充分培训。个别金融机构在适当考虑本身业务的规模及复杂性和洗钱/恐怖分子资金筹集的类别和风险程度后,可因应本身的需要,调整不同组别职员的培训计划的时间表和内容。培训的频密程度应足以令职员维持他们在打击洗钱/恐怖分子资金筹集方面的知识和能力。
除了职员必须学习的内容外,指引3还在可以采用的培训技巧及工具这方面提供了导引。另外,金融机构应该为培训活动备存纪录,并监察培训的效用。
💡 对应点
| 故事元素 | 概念对应 |
|---|---|
| 何师奶要阿强先学再上手 | 新职员执行职务前培训尤其重要 |
| 那沓写了字的纸、何师奶的老规矩 | 须实施清晰明确的培训政策 |
| 梁志明说不同组别学的不一样 | 可因业务规模复杂程度调整培训内容 |
| 何师奶说每隔一阵子再翻出来对一遍 | 培训频密程度须足以维持职员知识能力 |
| 陈伯说学完要留凭据几时学的 | 须为培训活动备存纪录 |
📝 来源:保险考试1 · 第7章 · 7.4.61 职员培训