二、对冲基金投资策略分类¶
🏺 寓言故事 —— 《十六铺的三桩赌局》¶
老陆在十六铺码头的米行里做了大半辈子,最爱和伙计们讲一句老话:"米行这行当,最值钱的不是米,是消息。"一九五二年初春,他这话说得更响了。
那天一早,老陆把老沈、老冯、周先生几个人拉到恒泰钱庄后堂。桌上摆着三张纸条,每张纸条上写着一桩米行的"大事"。老陆说:"各位,今年米行里要发生的事,我都打听清楚了。咱们不赌大市,赌这三桩事能不能成、成了之后价怎么走。"
第一张纸条写的是:城西的林四姑米行要被南边来的陈源丰米行收掉。消息已在茶馆里传了半个月,林四姑的米价比平时低了一截——掌柜怕谈崩了砸手里;陈源丰的米价反倒高了些——他既要出大价钱买人,自家银根紧。老陆眯着眼:"我先吃进林四姑的米票,再放空陈源丰的米票。两头都押,赌的就是这笔买卖做成了。事成那天,林四姑的价涨上去,陈源丰的价跌下来,我两头一收,稳稳吃一截。"
周先生皱眉:"万一买卖没谈成呢?"
老陆叹口气:"这就是这行当的命——赌事件发生前后那截差价,最怕的就是事件压根不发生。"
第二张纸条写的是:城东孙掌柜的米行快要倒了。孙掌柜去年接了一笔南洋的大单,船在海上翻了,债主堵在门口,米票已经跌成了废纸的样子。十六铺没人敢碰他家。老陆却说:"这种快断气的米行,最值得看一眼。我去和债主谈,把孙掌柜欠的米票按两折收下来。债主急着脱手,我得了便宜。若孙掌柜能撑过这关,米票回到五成,我便有翻番的赚头;若他真倒了,债主也认账,我拿米抵债,亏不到哪里去。"
老冯听得直摇头:"你这是把命押在一家破米行上。"
老陆摆手:"我看的是这家米行能不能翻过来。翻得过来,就是翻番;翻不过来,也就亏个底。所以这桩买卖,眼睛只盯这一家,不看整个市面。"
第三张纸条写的是:城北的郑老大米行要"换东家"。郑老大和几个股东闹翻,股东们联名要他下台,还要把米行里最肥的那块仓单——也就是存货,剥出来单独卖掉。消息传开,郑老大的米票一夜之间跌了三成。老陆抿口茶:"这桩更妙。我不光押郑老大的米票,我还去码头外头找那些专门替人'说话'的顾先生、陈源丰他们,让他们出面提方案、逼郑老大分家。米行越分家,米票越值钱;他们闹得越凶,我赚得越多。我押的不是米,是这桩分家的事能不能成。"
老沈问他:"那这桩买卖最大的险是什么?"
老陆竖起三根手指:"第一桩,最怕买卖谈崩;第二桩,最怕米行真倒;第三桩,最怕股东们又和好。三桩事,三种险,但都顶着一句话——事件没按你想的来。"
那天后堂的茶喝到第三壶,老陆站起身,把三张纸条往桌上一拍:"米行这行当,看大市的人太多,看具体一桩事的人太少。我们做的不是赌涨跌,是赌一件事会不会发生、发生之后价差会怎么收拢。涨的时候未必赚,跌的时候未必亏——全看那桩事怎么走。"
老沈抬头问:"那要是三桩事都没成呢?"
老陆笑了一声:"所以我只吃这三桩,不下大注。赌的是事件,不是整个码头。"
📖 原文定义
事件驱动策略寻求从短期事件中获利。这些事件常常会涉及影响个别公司的行动,如并购重组。这种策略通常是"自下而上",而不是"自上而下"。投资可能包括股票多空、债券和相关衍生品。
事件驱动策略包括以下一些常见的细分策略: (1)并购套利:做多预期会被收购的公司股票,并在宣布并购时做空收购方的股票,期望从交易差价中获利。主要风险:并购事件可能不会发生。 (2)困境/重组:关注处于破产或在破产边缘的公司的证券。 (3)积极主义:试图获得公司董事会的代表权以影响其政策或方向,例如倡导资产剥离、股票回购、管理层变动等。
💡 对应点
| 故事元素 | 概念对应 |
|---|---|
| 老陆盯住三桩"米行要发生的事" | 事件驱动策略:从短期事件中获利 |
| 吃进林四姑的米票、放空陈源丰的米票 | 并购套利:做多被收购方、做空收购方 |
| "事成那天两头一收" | 期望从交易差价中获利 |
| "最怕买卖没谈成" | 并购套利主要风险:并购事件可能不会发生 |
| 孙掌柜的破米行,按两折收米票 | 困境/重组:关注破产边缘公司的证券 |
| 翻得过来翻番,翻不过来也就亏个底 | 重组成功/失败的两种结局 |
| 郑老大被股东逼下台、剥出仓单 | 积极主义:影响公司政策或方向(剥离资产、换管理层) |
| "眼睛只盯这一家,不看整个市面" | 自下而上(而非自上而下) |
| 茶馆里听来的米行消息 | 事件驱动策略关注的是影响个别公司的行动 |
| 钱庄里同时买米票、卖米票 | 投资可能包括股票多空、债券和相关衍生品 |
📝 来源:科目二 · 第七章第四节 · 二(二)事件驱动策略