二、基金管理人开展投后管理的主要工作¶

🏺 寓言故事 —— 《二掌柜的两本账》¶

镇上开钱庄的沈老板，这两年手头越来越紧。他儿子沈小满刚满二十岁，被他从书院叫回来管账。"爹，钱庄的账我都学着记，可这事儿没那么简单。"沈小满第一天上任就跟父亲摊牌。

沈老板笑着把他领到后堂，指着案上两摞账本："小满，你看左边这一摞，是咱家在城西开的四间米铺的账——米价、粮仓、伙计、长工、哪年哪月进哪批货；右边那一摞，是咱钱庄本身的账——借出去多少银子、什么时候到期、还有几笔利息没收回。"他看着儿子："你想想，咱家这两样东西，该一起看，还是分开看？"

沈小满是个明白人。他想了想说："分开看——米铺有米铺的麻烦，粮仓漏雨、伙计偷米、卖不上价，钱庄有它自己的麻烦，借出去的钱收不回、东家突然要取钱。分开看，才看得清。"他顿了顿，又说："可这两摞账本又不能真的分开。咱家钱庄里有一半银子，是借给自家四间米铺周转的；米铺的生意要是垮了，钱庄的本金就打了水漂。一分开看，顾了这头忘了那头。"

沈老板点了点头："那你说该怎么办？"

沈小满把两摞账本并排摆在案上："两摞账，本是两本账。两边的麻烦各有各的形状——米铺要看米、仓、人，钱庄要看钱、人、票。可两边的麻烦又咬在一起——米铺亏了钱庄就要出事，钱庄抽银子米铺就转不动。"他拍了拍两摞账本，"分头记、分头看，两件事不能混成一锅粥；可看的时候又得两头都看，不能只看一头。"

沈老板拍了下桌子："这就对了。米铺的事归米铺那边操心，钱庄的事归钱庄这边操心，可两边的人都得记着对方那一摞账本还在那儿。"

沈小满把两摞账本一摞抱到左边桌上，另一摞抱到右边。从此他每天上午理米铺的账，下午理钱庄的账，到了晚上再把两边的数对一遍。他跟掌柜们说："你们各自管好各自的事，但心里要装着另一边的账。"

三年下来，沈家的四间米铺没出过岔子，钱庄也没让人来挤兑过。沈老板逢人就夸儿子："这小子啊，把两本账分得清，又串得拢。"

📖 原文定义

实践中，同一个资金管理人可能会同时管理多只资金产品，同一只资金产品可能同时投资十几个甚至几十个被投资企业，均有投后管理的需求。因此，资金管理人开展投后管理工作，涉及从被投资企业和资金产品两个层面统筹，两个层面相互关联且各有侧重点，均需要针对性地规划工作安排。

💡 对应点

故事元素	概念对应
沈家米铺的四本账	对一个个被投资企业的投后管理
沈家钱庄本身的账	对资金产品层面的投后管理
沈小满上午理米铺、下午理钱庄	两个层面各有侧重点，分头规划
米铺和钱庄相互拆借、互为支撑	两个层面相互关联
沈小满"两本账分得清，又串得拢"	资金管理人需从两个层面统筹
三年下来米铺和钱庄都没出岔子	针对性规划工作安排带来的稳定结果

📝 来源：科目三 · 第六章第一节 · 二、基金管理人开展投后管理的主要工作