(一)基金管理人对被投资企业开展投后管理的主要工作¶
🏺 寓言故事 —— 《阿贵的三道菜》¶
阿贵从厨子学院出来已经一年了,他学了一身本事,一直想自己开一间馆子。手艺有了,可口袋空空——开馆子要租铺面、置办锅碗瓢盆、买菜进货,到处都要钱。他爹老阿贵托人在城里找了一圈,最后找上了开布庄的苏老板。苏老板愿意拿银子出来,条件是"馆子开起来以后,我占一股"。
银票到手那天,阿贵既高兴又发愁——他翻来覆去地想:我这馆子到底要做什么菜呢?
他把苏老板请来吃了他做的三道菜:清蒸鲈鱼、酱肘子、蛋花汤。苏老板吃完没说好也没说差,反倒把筷子一放,问他:"阿贵啊,今天这三道菜,我搞不清楚哪道是打算做给熟客的招牌菜、哪道是给赶时间的客人吃的快手菜、哪道是留着等大客户来时才端出来的看家菜。"
阿贵愣了一下:"我……还没想这么细。"
苏老板说:"那可不行。馆子要开几年,我也就跟着你几年。我投的是银子,最后看的是这间馆子能开成什么样。我心里得有两件事弄明白——头一件,从今天起到我把馆子盘出去那天,这段时间有多长。第二件,在这段时间里,你每天要忙些什么事,我得心里有数。"
阿贵红了脸:"苏老板教训得是。"
苏老板摆摆手:"我哪敢教训你,你才是掌勺的。我只是把丑话说前头——这间馆子一天没转手,我就一天不放心下。头一件事你得告诉我:从开张到关门这段日子里,我盯你盯到什么时候才叫'盯完了'?是开张那天起就盯起呢,还是等馆子生意稳下来再说?"
阿贵想了想:"打从今天起,我收了您的银票、馆子开起来那一天就得盯起来。要是等到馆子红火了您才来,那中间漏掉的事儿就再也补不回来了。"
苏老板点头:"那这事儿就定了——打银票到手那天起,你这边每天怎么过、哪些事归我管、哪些事归你管,咱们都按商量好的来。"
阿贵这才明白,原来苏老板关心的"我每天要忙什么",不是要插手厨房里炒几勺盐、颠几下锅,而是想知道馆子开起来以后、一直到转手出去之前,阿贵要操心哪些事、又要让苏老板操哪些心。这是两件分开的事,又得放在同一张桌上谈。
他坐下来,铺开纸,把自己的打算一条一条写下来——哪天开张、什么时候去进菜、怎么管那几个伙计、什么时候苏老板要来看一眼、什么时候跟苏老板报一次账。写完递给苏老板。苏老板接过纸,点了点头:"成,咱们就照这一张单子办。"
📖 原文定义
从被投资企业层面,资金管理人开展投后管理的主要工作包括:投后管理的期间、投后管理的主要工作。
💡 对应点
| 故事元素 | 概念对应 |
|---|---|
| 阿贵从苏老板手里接过银票开起馆子 | 资金对被投资企业投资交割完成 |
| 苏老板关心"从哪天盯到哪天" | 对被投资企业开展投后管理的期间 |
| 苏老板关心"开起来以后每天忙些什么事" | 对被投资企业开展投后管理的主要工作 |
| 馆子→菜→苏老板看阿贵做菜 | 从"被投资企业"这个层面展开 |
| 馆子只是阿贵的,不涉及苏老板布庄的账 | 聚焦被投资企业层面(而非资金产品层面) |
| 两人约定"按这一张单子办" | 对应点收束到这两个具体维度上 |
📝 来源:科目三 · 第六章第一节 · (一)基金管理人对被投资企业开展投后管理的主要工作