（三）投后管理投入资源较多¶
🌾 寓言故事 —— 《养鱼塘边》¶
郑老大在永丰镇外头包下了一口大鱼塘，前年花大价钱买下鱼苗，雇了镇东头老孙家的小儿子孙二做塘主。签契那天，郑老大把三十两银子拍在桌上，孙二笑得眼睛眯成一条缝，签了字画了押，欢天喜地回家去了。郑老大站在鱼塘边，看着水面冒出的水泡，心里头却一点也不踏实——鱼撒下去了，能不能长、能不能卖、卖得动卖不动，自己两眼一抹黑，全靠孙二一张嘴。
头三个月，孙二每逢初一十五都来镇上跟郑老大说一声："鱼长得好着呢，掌柜放心。"刘账房在旁边听了，眉头就拧起来。等孙二走了，他把账本翻到新的一页，盯着"鱼塘进出银"那一栏，低声说："账上可没小事。嘴上说长得好，咱们连数都没数过，塘里如今到底剩几条鱼？"
郑老大没吭声。回柜台后面坐下，半天才说一句："账上说话，落笔前想三遍。这塘我是投了，可投下去不等于就完了。"
转眼到了秋收。孙二来报账，说鱼塘遭了一场小灾，死了一大批，剩下的也不大。算下来，本钱收不回来。郑老大没发火，带着刘账房亲自去了一趟鱼塘。一看，鱼是比撒苗时少了，可塘边搭了个小棚子，里头锅碗瓢盆一整套——那是孙二自己一家老小吃住用的。郑老大又把塘里的鱼翻了翻，瘦得跟柳条似的，分明是喂食没跟上。
回到永丰号，刘账房把账本摊开，对郑老大说："掌柜，这塘的事，问题不在鱼，在人。咱们银子投下去，人不到塘边，话只在嘴上过，塘主自然不当回事。这塘要救回来，光靠年底问他一句没用，得把规矩立起来，把人扎进去。"
郑老大点头。从那月起，他做了三件事。
第一件，他让刘账房每月初一到鱼塘盘一次数，把塘里鱼的数量、大小、死活都记下来，按月给郑老大看。孙二头一回见有人来数鱼，脸就红了。
第二件，他在镇上找了养鱼有二十年的周师傅，每月去鱼塘看一趟水、查一回食，把毛病列成单子交给孙二照着改。周师傅不光看鱼，还帮孙二算该喂多少、什么时候喂最划算。孙二这才知道，原来喂食也讲时辰和分量。
第三件，也是最要紧的一件。郑老大跟孙二重新议了一回：永丰号这边，每季都要派人去塘边开一回"塘议会"。孙二要把这一季的进出、损耗、卖价全摆出来说清楚。议完，要在一本册子上签字画押，册子一份留塘上，一份带回永丰号存档。郑老大还放出话来——明年开春，要是永丰号对鱼塘的事还要靠"听说"二字，这塘就不续了。
孙二坐在棚子里头，捏着笔，半天才签下名字。他心里明白：这一签，从此塘里有几斤几两的鱼、进了几文钱、出了几文钱，自己都瞒不住了。塘主不能糊弄东家了，东家也不是年底才露面的人了。
过了一年，再去塘边看，鱼肥了，棚子规整了，孙二脸上那点懈气也没了。刘账房把账一对，回永丰号跟郑老大说："这塘，今年能回本。明年开始，就是赚了。"郑老大坐在柜台后头，端起茶碗喝了一口，慢悠悠说了句："投钱容易，养塘难。养塘不光养鱼，还得养人、养规矩、养那本账。钱撒下去不是事儿，撒下去之后这一年里的功夫，才是事儿。"
刘账房把账本合上，低声应了一句："账上说话。"
📖 原文定义
股权投资是价值增值型投资。基金管理人通常在投后管理阶段投入大量资源，一方面，为被投资企业提供各种商业资源和管理支持，帮助被投资企业更好地发展；另一方面，也通过参加被投资企业股东会、董事会等形式，对被投资企业进行有效的投后管理，以应对被投资企业的信息不对称和企业管理层的道德风险。
💡 对应点 | 故事元素 | 概念对应 | |---------|---------| | 郑老大投钱买下鱼塘、雇孙二做塘主 | 股权投资基金对被投资企业的初始股权投资 | | 头三个月只能听孙二"嘴上说鱼长得好" | 投后阶段的信息不对称与管理层单方报账的风险 | | 刘账房每月初一去鱼塘盘数、记录进出 | 基金管理人投入财务资源进行定期跟踪管理 | | 请周师傅每月查水、看食、列单子指导孙二 | 基金管理人为被投资企业提供商业资源和管理支持 | | 永丰号每季派人开"塘议会"、签字画押存档 | 通过参加股东会、董事会等形式进行有效投后管理 | | 孙二起初私用棚子、喂食不上心 | 企业管理层的道德风险与经营懈怠 | | 一年后鱼塘回本、孙二不敢再糊弄 | 投后管理有效应对信息不对称与道德风险后的价值提升 | | 郑老大"投钱容易养塘难"那句话 | 股权投资是价值增值型投资，投后投入才是关键 |
📝 来源:股权投资基金 · 第一章 第一节 · （三）投后管理投入资源较多