1. 投后项目交接¶

🏺 寓言故事 —— 《茶山换人的那本小册子》¶

徽州吴记茶庄的挑山人老张今年要回乡养老。他手里那座五年前亲手挑下的茶山，得交给别人接着看。

挑山人老张和东家吴老爷坐在厅里议交接的事。吴老爷问："老张，你这座山头，从今天起要交出去——你怎么交？"

老张想了想："东家，这座山我挑的时候在契书上写过为什么挑、当时挑山怎么想的、这片山的佃户是哪几家、苗是什么品相、山上的路在哪里、坑在哪里。"

吴老爷点头："那你先替我看园的人拟一份方案，把这座山头今后怎么管写出来。"

老张应下。他花了三天工夫，把这座山头的事从头到尾写了一份方案——为什么挑这座山、当时花了多少银子、佃户是哪几家、苗的品相如何、补苗的银子按什么规矩出、哪条路坑多要修。这份方案他先交给东家看，东家点头之后，他再拿着这份方案去找看园的人。

交接那天，老张和看园的小周坐在山脚下。老张翻开那本小册子，从第一页念起："这座山头挑的时候是某年某月，挑山的银子花了多少——我念到哪儿你记到哪儿。"

小周一边听一边点头。等念完，老张合上册子："小周，从今天起这座山归你。每座山头都有佃户、有路、有苗——你接手之后，按这份册子写的方案办；要是发现册子上没写的，第一时间告诉我，我替你去问东家。"

小周接过来，心里有了底。

过了些日子，吴老爷问小周："小周，老张那座山头交接得顺不顺？"

小周答："东家，多亏老张留下了那份方案——山头是哪儿挑的、佃户是哪几家、苗的品相、补苗的规矩、上山的路怎么走——册子上写得明明白白。我接手之后照着办，佃户那边我也按方案里写的那几家一位一位找过去。今天我自己又理了一份'山头新册'，把今年哪一片补了苗、哪一条路要修、佃户稳不稳都记下来，过些日子替您送一份过来。"

吴老爷点头："老张交得明白，你接得明白。这就对了——挑山的人和看园的人之间，靠的就是这本小册子。"

小周拱手："东家，往后佃户那头有什么动静，我按月报给挑刺的老陈一份。"

吴老爷笑："那就好。挑山的走、看园的来，茶山没断过；这中间不断的就是这本小册子。"

📖 原文定义

在投后管理制度中，如涉及项目交接的情形（投后管理部门接管或者参与投后管理），那么关于投后项目交接应进行风险关注、规定工作交接机制。

例如：投后部根据投委会决议和投决资料，拟订投后管理方案并向投委会汇报；投后管理方案确认后，与投资部确认项目对接和移交具体安排，及时完成项目信息梳理（包括企业信息、投资安排、对接人信息等）；完成内部项目交接后，及时与被投资企业建立联系，明确沟通机制及投后管理要求，有效开展投后管理工作。

💡 对应点

故事元素	概念对应
老张把挑山的事写进小册子	根据投决资料拟订投后管理方案
小册子写明挑山时的思路	项目信息梳理
老张方案交给东家看	向投委会汇报
方案确认后老张和小周对接	与投资部确认项目对接和移交安排
小册子里写明佃户、对接人	信息梳理包括企业信息、对接人信息
小周接手后与佃户建立联系	与被投资企业建立联系
小周按月报给挑刺老陈一份	明确沟通机制及投后管理要求

📝 来源：科目三 · 第六章第二节 · 1. 投后项目交接