（二）基金管理人对基金产品开展投后管理的主要工作¶
🏺 寓言故事 —— 《两个账本》¶
钱庄街上的沈老板最近有个烦心事。他手上管着两本账——头一本，是城西那间粮铺的账：米价多少、伙计几时上工、仓库漏不漏雨；另一本，是他钱庄自己本身那本账：借出去多少、什么时候到期、哪几笔还没收回。
这天傍晚，沈老板把管粮铺的阿贵和管钱庄的小满都叫到后堂，把两个账本往桌上一摊："你们两个，一管铺子，一管钱庄。今天叫你们来，是想让你们各自说说我心里一直绕不过去的那道弯。"
他先问阿贵："阿贵，这一年粮铺操心的事，是哪些？"
阿贵不假思索："操心米价涨不涨、伙计干不干活、库房别遭了灾，再就是逢年过节东家要来提货时，备齐备足。"
沈老板点点头，又问小满："小满，那钱庄呢？"
小满也利落："操心借出去的银子能不能按时收回来、东家什么时候要取钱、账上得留多少银子周转。"
沈老板把两个账本并排一推："你看，一个操心米和伙计，一个操心银子和人。两边操心的事形状不同——一个像是操心铺子里的门窗桌椅，一个像是操心钱匣子里的进出。可你们心里都得记着另一本账——粮铺要是亏了，钱庄借出去的本就打了水漂；钱庄要是抽紧了银子，粮铺周转不开就得断货。"
阿贵和小满互相看了一眼。
沈老板接着说："这事儿啊，分开看才能看得清——米铺的米归米铺操心，钱庄的钱归钱庄操心。可又不能真的撇开另一头——粮铺出事，钱庄要兜；钱庄出事，粮铺要帮。"他顿了顿，"所以，从我钱庄的层面来说，我操心的事和你们两个都不一样——我操心的是这一整本钱庄的事：今天借出去多少、明天要还多少、哪几个东家突然要提、留多少银子在账上才不出乱子。这是一本单独的账，跟粮铺那本不一样。"
阿贵和小满这才明白：原来沈老板关心的，不只是粮铺那一头，也不只是钱庄借出去的银子能不能收回——他关心的，是钱庄这整一桩事。这件事里有银子的进出、有东家的关系、有借据的轻重、有一个钱庄能不能稳稳当当开下去。
两人各自抱起自己管的账本——阿贵抱走了粮铺那本，小满抱走了钱庄的进出那本。沈老板把剩下那一本——钱庄本身这一整本账——留在了自己桌上。
从此，三个账本，三个人各管各的。可每个月月底，三个人都要坐下来碰一次头：粮铺那边米价稳不稳、钱庄这边借据到期没到期、东家那头有没有什么动静。三本账摆在一起看，才能看出这一整桩事到底顺不顺利。
📖 原文定义
从资金产品层面，资金管理人开展投后管理的工作内容包括：投后管理的期间、投后管理的主要工作。
💡 对应点
| 故事元素 | 概念对应 |
|---|---|
| 沈老板把粮铺账和钱庄账分给阿贵和小满 | 被投资企业层面（粮铺） |
| 钱庄本身那本账由沈老板自己留管 | 资金产品层面（钱庄） |
| 沈老板关心借出、收回、东家提款、留底 | 资金产品层面的投后管理视角 |
| 阿贵管"米和人"、小满管"钱和人"、沈老板管"钱庄这整一桩事" | 两个层面各有侧重点、需分别规划 |
| 三本账各自管、月底碰头对一次 | 资金产品层面与被投资企业层面相互关联 |
| 沈老板说"钱庄的账是一本单独的账" | 从"资金产品"层面单独看 |
| 三个人三本账月底一碰头 | 统筹两个层面、避免漏看 |
📝 来源：科目三 · 第六章第一节 · （二）基金管理人对基金产品开展投后管理的主要工作