跳转至

《入行七桩事》

开场

吴记茶馆老吴把茶盏一搁:"郑掌柜,昨儿那位王老板找上门来,说也想开一间"管契先生"那样的字号,替大伙管合股契的家当。我心里一合计——这事儿真跟摆摊卖茶水一样,想摆就摆?"

郑老大刚要接话,状师铺子孙先生从袖里摸出铜印:"王老板这心思,最近可不止他一个。自从矿上那份合股契立起来,十六铺桥头眼红的不少。可这位王老板两手空空,连个账本都没备,就想挂牌开业?"

冲突

米行方掌柜探过头来:"王老板我认得,前些年倒腾山货赚了些银子。可他连一间正经铺面都没有,租的是镇南小巷三间茅屋,桌上一张缺腿凳,墙角堆着半袋发霉的核桃。"

药行李掌柜冷笑:"人手也不够。他自家三口人,娘子烧饭,娃儿上学,他一人里外张罗。前日我去瞅了一眼,问他柜上谁管账,他愣了半晌答不上来。"

算账铺子周先生摸出"不偏不倚"小印:"更要紧的是——他连一套柜上的章法都没立。进出账怎么走、份子怎么分、哪笔钱能动用、哪笔钱不能动,他全凭自个儿拍脑袋。"

窑匠陈师傅叹气:"老话说,没规矩不成方圆。这位王老板连自家买卖的规矩都没立起来,哪能替十几号人管那摊家当?"

修家伙马师傅接话:"我听他跟街口李寡妇吹过,他想从份子里先抽一成做自个儿的茶水钱。这要是没个防自家吃里扒外的规矩,份子还不让他掏空喽?"

盘货铺子许先生拎秤补一句:"再有——他跟京城那边的总舵没挂上号,同业公会那本册子上连他的名字都没影儿,就敢开门凑份子?"

转折

郑老大抬手压住众人:"诸位莫急,把话听全喽。想立这字号——也就是"管契先生"那个名目——朝廷不发开业批文,照样有人想钻空子。可有几桩硬条件,少一样都立不起来。"

刘账房拨珠:"郑掌柜摆一摆。"

郑老大竖起指头一根一根数:"头一桩,得有一班做事的人手——记账的、看货的、跑街的、跟大伙搭话接洽的,靠王老板一人张罗,那是万万撑不住。"

"第二桩,得有一间能开门做事的铺子——镇口那排门面,至少得是四水归堂的正经屋,门楣挂匾,柜上桌椅板凳齐整。"

"第三桩,自个儿得垫一笔本钱——不是大伙的份子,是掌柜自个儿腰包里掏出来的,用作字号周转的本钱。"

"第四桩,桌椅板凳账本算盘这一套运营的家什——柜上不能就一张缺腿凳。"

"第五桩,柜上自个儿的章法——谁管账、谁挑买卖、谁拍板、出了岔子谁担责,自个儿先立清楚。"

"第六桩,防走水防漏的规矩——账怎么走、钱怎么过、哪笔能报哪笔不能报,全要白纸黑字写明。"

"第七桩,防自家人伸手占便宜的规矩——掌柜自家买卖跟大伙的份子不能混着走,亲戚朋友想从份子里借银子走人情,一概不许。"

孙先生敲铜印:"七桩凑齐,且慢——还得去京城那边总舵挂上号、登了册,方可开门凑份子、管合股契的家当。不然便是无照经营,街口巡街的吴主簿可要过来朱印一盖,封门撵人。"

结局

老吴咂了一口茶:"如此说来,王老板那摊家什,七桩里连半桩都没凑齐。"

郑老大点头:"莫说七桩,他连头一桩'人手'都还差得远。立这字号不比摆茶水摊——管的是大伙凑起来的一整份家当,没这几样硬底子撑着,立起来也得塌下去。"

刘账房收珠:"七桩硬条件——人手、铺面、本钱、家什、章法、防漏规矩、防吃里扒外的规矩——外加京城总舵挂上号。少一样,开不了门;凑不齐,立不住字。"

众人齐声:"这便是管契先生入行的七桩事。"


📖 原文定义

二、基金管理人的基本要求——股权投资基金管理人是基金运作的关键主体。设立股权投资基金管理人不实行行政许可,根据《证券投资基金法》以及中国证券投资基金业协会发布的《私募投资基金管理人登记和基金备案办法(试行)》等法律法规和自律规则,应具备持续开展基金管理业务所需的从业人员、经营场所、资本金等运营基本设施和条件、健全的内部治理结构、完善的风控合规制度和利益冲突防范机制,在中国证券投资基金业协会完成登记之后方可开展资金募集、基金管理等业务活动。

💡 对应点

故事元素 概念对应
管契先生、替大伙管契的掌柜 股权投资基金管理人
镇上管契的顶梁柱 基金运作的关键主体
不发朝廷的开业批文 设立不实行行政许可
想立这字号的几样硬条件 应具备持续开展基金管理业务所需的……
一班做事的人手 从业人员
一间能开门做事的铺子 经营场所
自个儿腰包垫的本钱 资本金
桌椅板凳账本算盘这一套家什 运营基本设施和条件
柜上自个儿的章法 健全的内部治理结构
防走水防漏的规矩 完善的风控合规制度
防自家人伸手占便宜的规矩 利益冲突防范机制
京城那边的总舵挂上号 在中国证券投资基金业协会完成登记
开门凑份子 开展资金募集
管合股契的家当 开展基金管理

📝 来源:股权投资基金(科目三)· 第二章第一节 · 二、基金管理人的基本要求