《入行七桩事》¶
开场¶
吴记茶馆老吴把茶盏一搁:"郑掌柜,昨儿那位王老板找上门来,说也想开一间"管契先生"那样的字号,替大伙管合股契的家当。我心里一合计——这事儿真跟摆摊卖茶水一样,想摆就摆?"
郑老大刚要接话,状师铺子孙先生从袖里摸出铜印:"王老板这心思,最近可不止他一个。自从矿上那份合股契立起来,十六铺桥头眼红的不少。可这位王老板两手空空,连个账本都没备,就想挂牌开业?"
冲突¶
米行方掌柜探过头来:"王老板我认得,前些年倒腾山货赚了些银子。可他连一间正经铺面都没有,租的是镇南小巷三间茅屋,桌上一张缺腿凳,墙角堆着半袋发霉的核桃。"
药行李掌柜冷笑:"人手也不够。他自家三口人,娘子烧饭,娃儿上学,他一人里外张罗。前日我去瞅了一眼,问他柜上谁管账,他愣了半晌答不上来。"
算账铺子周先生摸出"不偏不倚"小印:"更要紧的是——他连一套柜上的章法都没立。进出账怎么走、份子怎么分、哪笔钱能动用、哪笔钱不能动,他全凭自个儿拍脑袋。"
窑匠陈师傅叹气:"老话说,没规矩不成方圆。这位王老板连自家买卖的规矩都没立起来,哪能替十几号人管那摊家当?"
修家伙马师傅接话:"我听他跟街口李寡妇吹过,他想从份子里先抽一成做自个儿的茶水钱。这要是没个防自家吃里扒外的规矩,份子还不让他掏空喽?"
盘货铺子许先生拎秤补一句:"再有——他跟京城那边的总舵没挂上号,同业公会那本册子上连他的名字都没影儿,就敢开门凑份子?"
转折¶
郑老大抬手压住众人:"诸位莫急,把话听全喽。想立这字号——也就是"管契先生"那个名目——朝廷不发开业批文,照样有人想钻空子。可有几桩硬条件,少一样都立不起来。"
刘账房拨珠:"郑掌柜摆一摆。"
郑老大竖起指头一根一根数:"头一桩,得有一班做事的人手——记账的、看货的、跑街的、跟大伙搭话接洽的,靠王老板一人张罗,那是万万撑不住。"
"第二桩,得有一间能开门做事的铺子——镇口那排门面,至少得是四水归堂的正经屋,门楣挂匾,柜上桌椅板凳齐整。"
"第三桩,自个儿得垫一笔本钱——不是大伙的份子,是掌柜自个儿腰包里掏出来的,用作字号周转的本钱。"
"第四桩,桌椅板凳账本算盘这一套运营的家什——柜上不能就一张缺腿凳。"
"第五桩,柜上自个儿的章法——谁管账、谁挑买卖、谁拍板、出了岔子谁担责,自个儿先立清楚。"
"第六桩,防走水防漏的规矩——账怎么走、钱怎么过、哪笔能报哪笔不能报,全要白纸黑字写明。"
"第七桩,防自家人伸手占便宜的规矩——掌柜自家买卖跟大伙的份子不能混着走,亲戚朋友想从份子里借银子走人情,一概不许。"
孙先生敲铜印:"七桩凑齐,且慢——还得去京城那边总舵挂上号、登了册,方可开门凑份子、管合股契的家当。不然便是无照经营,街口巡街的吴主簿可要过来朱印一盖,封门撵人。"
结局¶
老吴咂了一口茶:"如此说来,王老板那摊家什,七桩里连半桩都没凑齐。"
郑老大点头:"莫说七桩,他连头一桩'人手'都还差得远。立这字号不比摆茶水摊——管的是大伙凑起来的一整份家当,没这几样硬底子撑着,立起来也得塌下去。"
刘账房收珠:"七桩硬条件——人手、铺面、本钱、家什、章法、防漏规矩、防吃里扒外的规矩——外加京城总舵挂上号。少一样,开不了门;凑不齐,立不住字。"
众人齐声:"这便是管契先生入行的七桩事。"
📖 原文定义
二、基金管理人的基本要求——股权投资基金管理人是基金运作的关键主体。设立股权投资基金管理人不实行行政许可,根据《证券投资基金法》以及中国证券投资基金业协会发布的《私募投资基金管理人登记和基金备案办法(试行)》等法律法规和自律规则,应具备持续开展基金管理业务所需的从业人员、经营场所、资本金等运营基本设施和条件、健全的内部治理结构、完善的风控合规制度和利益冲突防范机制,在中国证券投资基金业协会完成登记之后方可开展资金募集、基金管理等业务活动。
💡 对应点
| 故事元素 | 概念对应 |
|---|---|
| 管契先生、替大伙管契的掌柜 | 股权投资基金管理人 |
| 镇上管契的顶梁柱 | 基金运作的关键主体 |
| 不发朝廷的开业批文 | 设立不实行行政许可 |
| 想立这字号的几样硬条件 | 应具备持续开展基金管理业务所需的…… |
| 一班做事的人手 | 从业人员 |
| 一间能开门做事的铺子 | 经营场所 |
| 自个儿腰包垫的本钱 | 资本金 |
| 桌椅板凳账本算盘这一套家什 | 运营基本设施和条件 |
| 柜上自个儿的章法 | 健全的内部治理结构 |
| 防走水防漏的规矩 | 完善的风控合规制度 |
| 防自家人伸手占便宜的规矩 | 利益冲突防范机制 |
| 京城那边的总舵挂上号 | 在中国证券投资基金业协会完成登记 |
| 开门凑份子 | 开展资金募集 |
| 管合股契的家当 | 开展基金管理 |
📝 来源:股权投资基金(科目三)· 第二章第一节 · 二、基金管理人的基本要求