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二、股权投资基金的特点(1)

🌾 寓言故事 —— 《吴记茶馆选掌柜》

山后那桩合股买卖到了第七年头上,永丰镇上出了一桩新鲜事。

老陆那六百两翻了一番有余回来之后,十六铺桥头的人算是把"闷声局"三个字听进了耳朵。隔县"三江纱厂"扩股,镇上米行王掌柜想去凑一份;隔壁青石镇的钱庄老吴,本来打算守着自己那间钱庄安安稳稳过完这辈子,去年冬天也动了心。半年下来,老周手里攒着一叠想入伙的银票,加在一起足足有一万二千两。

一万二千两。搁在从前,那是能买下半条十六铺街的数。

腊月初八那天,老周在吴记茶馆又摆了一桌。可这一回,他不是来收银子的——是来请人的。

"各位,"老周把那叠银票压在茶碗底下,慢慢开口,"这一回,咱们这合股买卖的规矩,得改一改。"

钱二爷先急了:"改什么?去年不是说得好好的?"

老周端起茶碗,抿了一口,才慢悠悠讲起原委。原来这一冬,他在山后转了三个来回,发现一件事——山背的窑场越烧越大,已经请了三拨窑匠、两个账房、一位跑洋行的买办;清溪坞的药田也要扩,从二十亩要扩到六十亩,新请了两位种药的老把式,还要跟县城的药行谈包销;石桥头的油坊更不必说,光是那套新榨法,就已经琢磨出三代了。三个铺子里头,每一个都比五年前复杂了十倍。

"以前那一万二千两,三桩事我一个人盯着,还盯得过来。"老周搁下茶碗,"如今加码到一万二千两,桩桩事都比从前大,单凭我一人,已经盯不住了。"

郑老大是个通透人:"那你是要请帮手?"

"不是请帮手。"老周摇头,"是请掌柜——能替我、替咱们这一屋子东家,把山后那几桩事一桩一桩盯起来的人。"

这一句话落下去,吴记茶馆里头安静了好一会儿。


最先开口的是钱二爷。他拍着胸脯说:"老周,山后那几桩事我熟,窑场我去过三回、药田我去过两回——这掌柜我来当。"老周摇了摇头:"钱二爷,你熟的是逛山后,可不熟的是窑场里那三拨窑匠怎么配合、药田里那两位老把式怎么分工、油坊里那套新榨法门道在哪里。请掌柜,请的不是会逛山后的人,请的是蹲在窑场里头能看出哪一窑要倒窑、蹲在药田里头能看出哪一畦要出病害的人。"钱二爷张了张嘴,没接上话。

接着是米行王掌柜。他从怀里掏出一本账册——是他在十六铺做了十二年米行的流水账——往桌上一摊:"老周,我做了十二年米行,管账、识货、看人,哪一样不在行?这掌柜我也来得了。"老周又摇头:"王掌柜,米行是明面市——米价今天涨明天跌,十六铺上有行市可查;米行里头管账,跟山后那铺子管账,是两套门道。山背窑场那本账,三种窑、三个匠人、两种柴火、十几种料,每一笔进出都不在十六铺上行市上。你米行里那十二年的本事,用不到山后去。"王掌柜合上账册,脸上一红。

隔壁青石镇的钱庄老吴,是被老周特意请来的。老吴在青石镇开钱庄二十年,街上的人说起他,都要竖一根大拇指。老吴本想推辞,说自己"担不起这笔长钱",可禁不住老周三番五次登门,到底还是坐到了吴记茶馆这条长条桌前。老周开门见山:"老吴兄,我在青石镇请你来,不是请你出钱,是请你荐人——你在青石镇二十年,认识的人里头,有没有哪位——既懂看铺子的门道、又懂看人的门道、还懂看账的门道——是那种愿意替东家蹲在山后一蹲就是三五年的人?"

老吴沉吟半晌,问老周:"你这掌柜,得会哪几样本事?"

老周从怀里掏出那本黄纸账册,翻到一页空白的,朝老吴比划:"掌柜这碗饭,不好吃。我把他要干的活计,一桩一桩说给你听。"


头一样:得真懂行。

"山背那窑场,烧的是一种还没烧成的细瓷。火候差一分,釉色就差一档;窑匠里头谁的手稳、谁的性子躁,新来的柴火含水分多少、新到的瓷土是哪一矿的——这些门道,外行看三回也看不出名堂。"老周顿了顿,"请掌柜,请的就是这种人——在他那一行已经熬了十年二十年,眼睛一扫就知道门道的那种。清溪坞的药田也是,要分得出哪一畦土肥、哪一畦土瘦,要认得出苗上头那种细小的斑点是不是病害;石桥头那油坊也是,要听得出榨机那一下嗡里头带的杂音,是哪个零件要换。哪一桩,不是熬了十年八年磨出来的眼力?"

老吴点头:"这一条,我替你想一想。我在青石镇二十年,识得几位这种熬出来的人。"

第二样:得能搭起一整套人。

老周又翻了一页:"光掌柜一个人蹲在山后还不行——他还得能替咱们把山后那铺子原本就有的那几位师傅、那几位账房、那几位买办串起来,搭成一支班子。山背窑场那三拨窑匠,分工不同、脾气不同,谁管火候、谁管釉水、谁管出窑,要分得清清楚楚;清溪坞那两位种药的老把式,一个擅育种、一个擅防虫,得让他们俩不打架;石桥头那油坊,榨油是一摊、卖油又是一摊,搭班子更讲究。这位掌柜,不光自己要懂行,还得有本事把旁人身上那点本事也都用上——这叫什么?这叫'替人搭班'的本事。"

老吴又点头:"这一条,也不容易。我回去琢磨琢磨。"

第三样:得能把山后那铺子做大。

老周把茶碗往桌上一顿:"山后那铺子塞进银子之后,事情才真正开始——掌柜进了山,不是去守摊子的,是去帮那铺子把生意再做大一圈的。山背窑场烧出了第一窑好瓷,下一步是不是要再添一座新窑、是不是要跟县城那家瓷行谈一个三年的包销契、是不是要请一位懂洋文的人去跟城里洋行打交道?清溪坞那药田二十亩扩到六十亩,下一步是不是要再请一位种药的老把式、是不是要跟县城药行谈一个更稳的收购价?石桥头那油坊也是,新榨法已经琢磨到第三代,下一步是不是要再请一位榨油的师傅驻场、是不是要把山茶油卖到隔壁县去?这一桩一桩,得有人替咱们这十几户东家拿主意、定调子、盯着办。这位掌柜的活计,说到底,就是这一桩。"

老吴沉吟半晌,开口道:"老周,你这一桩桩的活计,加在一起,听着像是——"

"像是请一位常年驻山的军师。"郑老大接话。

老周点头:"正是。"


老吴在青石镇想了三天。第四天一早,他坐船过江,亲自把三个人领到了吴记茶馆。

头一位,是青石镇上有名的窑匠世家后人陈师傅——他祖父、父亲两代人都在山阴一带烧窑,到他这一代已经三十年了。山背那窑场,他去转过三回,头一回就看出新窑的火膛砌得偏了一寸,第二回就指出新请的那位窑匠性子太躁、不宜守火候。

第二位,是县城药行里退了下来的李掌柜——李掌柜在药行三十年,分得出三百种药材的真假优劣,分得出哪一畦土该上哪种肥、哪一畦该上哪种肥,更分得出两位种药老把式各自的短长。

第三位,是钱塘那边请来的一位榨油老师傅——他在钱塘三家油坊都驻过场,既懂榨、又懂卖,更懂得怎么把山茶油的销路从镇上做到县城、再做到府城。

老周把这三位请到长条桌前,先没说话,把黄纸账册翻开,摊在桌上。三位各自低头翻了翻——陈师傅翻到窑场那一段,眉头拧了一下;李掌柜翻到药田那一段,指着一行小字"倒春寒赔了两百两"点了点头;榨油师傅翻到油坊那一段,指着"新榨法"三个字,问了一句"是水代法还是压榨法"。

老周这才开口:"三位师傅,我这合股买卖的规矩——每桩事从投不投、投多少,到后头怎么做、什么时候脱手,都由懂行的师傅先商量,定了调子,十几户东家再画押。三位既是青石镇上鼎鼎有名的行家,我想请三位——"

话还没说完,三位几乎同时接了上来。

陈师傅:"这窑场的事,老朽先把那火膛偏的一寸给纠回来,再议下一年添不添新窑。"

李掌柜:"这药田的事,老朽先上山住一个月,把那二十亩地的土性、肥性、病害都摸一遍,再议下一年扩不扩。"

榨油师傅:"这油坊的事,老朽先去驻场三个月,把那套新榨法从头到尾拆开来研究一遍,再议下一年销到哪里去。"

老周听罢,扭头看了老陆一眼,又看了郑老大一眼,又看了钱二爷一眼。

老陆先点头:"行。"

郑老大接话:"行。"

钱二爷也跟着点头:"行。"

老周这才回过头,朝三位师傅拱了拱手:"那就有劳三位了。"


那年腊月廿三,吴记茶馆里又摆了一桌。三位师傅各自把第一份账册带了回来——陈师傅带回来的是山背窑场火膛整改的细账,李掌柜带回来的是清溪坞药田二十亩地的土性肥性总册,榨油师傅带回来的是石桥头油坊新榨法的拆解图。三位师傅你一言我一语,先自己议了半天——窑场明年该不该添新窑、药田明年该不该扩、油坊明年该不该把销路做到府城——议出了调子,十几户东家再一一画押。

老周把黄纸账册合上,朝众人晃了晃:"各位——这桩合股买卖,从今往后,规矩就改这一条。投不投、投多少、怎么做、什么时候脱手,都由这三位懂行的师傅先拿主意,定调子,咱们十几户东家再画押。咱们出钱,他们出本事、出眼力、出搭班的心血。各司其职,谁也别越俎代庖。"

老吴听完,点了点头,朝老周举了举茶碗:"老周兄——这桩合股买卖,能办到第七年还没散,靠的不是银子多,靠的是这一条:东家有东家的活儿,掌柜有掌柜的活儿,师傅有师傅的活儿。三拨人各守各的位子,这铺子才能一年比一年稳。"

老周接话:"老吴兄这一句话,正是我憋了七年想说的。"

那年过完年,山背那窑场添了一座新窑;清溪坞那药田从二十亩扩到了六十亩;石桥头那油坊的山茶油卖到了府城。三桩事合在一起,账面上的数比上一年又厚了两成。

而老周也终于得空,在吴记茶馆里安安稳稳喝完了一碗茶。


📖 原文定义

(一)专业性较强。股权投资基金通常由具备专业投资经验与能力的基金管理人进行管理。基金管理人通常拥有投资管理、企业管理及行业研究等方面的专业背景,能够运用其专业能力与资源为被投资企业提供投后管理服务。同时,股权投资基金在投资决策、投后管理及退出方式选择等关键环节通常采用专业化的决策机制。

💡 对应点

故事元素 概念对应
老周请来的陈师傅、李掌柜、榨油老师傅 基金管理人
三位师傅"熬了十年二十年""眼睛一扫就知道门道" 具备专业投资经验与能力
陈师傅祖传窑匠世家、李掌柜三十年药行、榨油师傅驻过三家油坊 投资管理、企业管理、行业研究等方面的专业背景
陈师傅纠火膛偏的一寸、李掌柜摸土性肥性、榨油师傅拆解新榨法 运用专业能力与资源为被投资企业提供投后管理服务
三位师傅"先自己议了半天——议出了调子,十几户东家再画押" 投资决策、投后管理、退出方式选择等关键环节的专业化决策机制
老周说"东家有东家的活儿,掌柜有掌柜的活儿,师傅有师傅的活儿" 各方各司其职、智力密集型特征

📝 来源:股权投资基金(科目三)· 第一章第一节 · 二(1)专业性较强